本報(bào)訊（劉艷玲 劉曉巖）為進(jìn)一步壓實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，近年來，北大荒集團(tuán)長水河農(nóng)場(chǎng)有限公司牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持勤儉辦企、厲行節(jié)約原則，多措并舉嚴(yán)控經(jīng)營成本、深挖內(nèi)部潛力，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化、低成本、高質(zhì)量發(fā)展。
該農(nóng)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定節(jié)約管控實(shí)施方案，從管理、生產(chǎn)、運(yùn)維多維度壓縮開支。嚴(yán)格規(guī)范辦公耗材、公務(wù)出行、水電能耗等日常管理支出，杜絕鋪張浪費(fèi)；強(qiáng)化物資采購管控，實(shí)行比價(jià)采購、按需領(lǐng)用，嚴(yán)控物資損耗。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)盤活閑置資產(chǎn)、老舊設(shè)備等存量資源，深挖資源利用價(jià)值，拓寬增收渠道。強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，常態(tài)化開展勤儉節(jié)約宣傳，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，形成人人厲行節(jié)約、處處嚴(yán)控成本的良好氛圍。